人才发展按照人才特质与业务要求的匹配度划分五个职族类进行设计，每一个职位族的发展带来的是与之相应的专业与行政级别提升，亦可根据不同职位族的特点与要求进行横向比对、定位与交叉发展。同时，打造与之匹配的赋能系统，即七大系列课程：

（核心价值观课程）、制胜之道（企业竞争力课程）、跨越之巅（管理者进阶课程）、精进之路（业务素养类课程）、聚联之旅（通识工具类课程）、共建之行（拓展训练类课程）与明日之星（新员工融入课程），辅之以经验丰富的内训师团队讲授，以期帮助每一位联建人自我提升。

以“阳光、奋斗、创新、感恩”的新文化理念为人才培养和发展打造良好的组织氛围。以实现“511战略”展开的业务调整与组织变革将极大地拓宽人才发展的空间和激励人才潜能的开发。